شعار X.Qiyas

منصة الامتثال والحوكمة الرقمية

امتثال تراه في أي مرحلة من الدورة

تحوّل X.Qiyas مجموعة من المعايير إلى عملية مُدارة: تُسند الضوابط إلى مسؤوليها، وتُجمع الأدلة مقابلها، ويُسجَّل التحقق، وتُقاس الجاهزية باستمرار، ويُتابَع التحسين بين الدورات.

لوحة معلومات X.Qiyas، معروضة ببيانات نموذجية.

الجاهزية حسب المجال توضيحي
الجاهزية حسب المجال الاستراتيجية والحوكمة الخدمات الرقمية إدارة البيانات الأمن السيبراني القدرات الرقمية الابتكار تُقاس باستمرار، لا عند فتح نافذة التقديم الضابط مراجعة صلاحيات الوصول كل ربع سنة تم تعيين المسؤول تم التحقق الإدارة تقنية المعلومات الاستحقاق ضمن الدورة روجع من المسؤول المحدد بالاسم، مع تسجيل اسم المراجع سلسلة الأدلة سجل مراجعة الصلاحيات أعدّه المسؤول سجل الاعتماد موقّع ضمن الدورة سجل الاستثناءات استثناءان مقبولان، كلاهما مؤرّخ

عرض تمثيلي لواجهة X.Qiyas، مبني على نموذج المنتج نفسه.

ابدأ من هنا

من أين تبدأ برامج الامتثال عادةً

لا تُحقق منصة الامتثال قيمتها إلا حين يكون نموذج الضوابط الذي تقوم عليه سليمًا. وإن لم تكن متأكدًا بعدُ من التزاماتك أو من المسؤول عنها، فالمسار الاستشاري هو نقطة البداية الأجدى تكلفةً.

هل تبقى هنا؟أنت تقيّم منصات الامتثال وتحتاج إلى تفاصيل الوحدات.

ما الذي تقدمه

ما الذي تقدمه X.Qiyas

يبقى المعيار وثيقةً إلى أن يكون لكل ضابط مسؤول وأدلة وإثبات بأنه كان ساريًا. وX.Qiyas هي العملية التي تحوّل الأول إلى الثاني.

نادرًا ما يكون الإخفاق في الأدلة

فمعظم الجهات تمتلكها. لكنها لا تستطيع العثور عليها أو تأريخها أو إثبات من اعتمدها.

01

يتحول الإطار إلى هيكل

المنظورات والمجالات والضوابط والمتطلبات تُهيَّأ كما يحددها الإطار، إلى جانب NORA وNCA وISO أو ضوابطك الداخلية.

المُخرَجإطار تفهمه المنصة
02

لكل ضابط مسؤول

يُوزَّع على الإدارة المسؤولة عنه مع موعد نهائي، فيكون للسؤال عن المسؤول إجابة قبل أن يطرحه التقييم.

المُخرَجمسؤولية محددة بالاسم، لا مجلد مشترك
03

تُجمع الأدلة مقابل الضابط

تُرفع إلى المتطلب الذي تستوفيه، بإصدارات محفوظة، فيمكن تقديم النسخة التي كانت سارية خلال الدورة لاحقًا.

المُخرَجأدلة مرتبطة بما تثبته
04

يُتحقق منها، لا تُحفظ فقط

مراجعة متعددة المراحل مع التعليقات والرفض، وسجل تدقيق يوثّق من قبِل ماذا ومتى.

المُخرَجأدلة تم قبولها
05

الجاهزية واضحة طوال العام

تُقاس باستمرار على مستوى الضابط والمجال والمؤسسة، فيكون الموقف معروفًا قبل دورة القياس لا مجمّعًا أثناءها.

المُخرَجرقم تستطيع القيادة إعلانه

التحدي

الامتثال المُدار بجداول البيانات امتثال يُكتشف متأخرًا

تعرف معظم المؤسسات معاييرها، لكن ما ينقصها هو نظام تشغيل للوفاء بها، فلا تتضح الجاهزية إلا حين تُفتح نافذة التقييم.

كيف يجري العمل اليوم كيف يسير عادةً متابعة المتطلبات في جداول البيانات والمجلدات جمع الأدلة عبر البريد الإلكتروني قبل التقييم ملكية غير واضحة للضوابط لا رؤية موثوقة للجاهزية بين الدورات سجلات تدقيق يُعاد بناؤها بأثر رجعي تُكتشف الجاهزية حين تُفتح النافذة. ما تصبح عليه كيف تديره X.Qiyas المعايير والضوابط سجلات ذات إصدارات لكل ضابط مسؤول وموعد استحقاق أدلة مرتبطة بالضابط الذي تستوفيه تحقق يسجّله المراجع جاهزية مرئية باستمرار الجاهزية رقم، لا اكتشاف.
ما تصبح عليه

كيف تديره X.Qiyas

  • المعايير والضوابط سجلات ذات إصدارات
  • لكل ضابط مسؤول وموعد استحقاق
  • أدلة مرتبطة بالضابط الذي تستوفيه
  • تحقق يسجّله المراجع
  • جاهزية مرئية باستمرار

الجاهزية رقم، لا اكتشاف.

كيف يجري العمل اليوم

كيف يسير عادةً

  • متابعة المتطلبات في جداول البيانات والمجلدات
  • جمع الأدلة عبر البريد الإلكتروني قبل التقييم
  • ملكية غير واضحة للضوابط
  • لا رؤية موثوقة للجاهزية بين الدورات
  • سجلات تدقيق يُعاد بناؤها بأثر رجعي

تُكتشف الجاهزية حين تُفتح النافذة.

كيف يجري العمل اليوم كيف يسير عادةً متابعة المتطلبات في جداول البيانات والمجلدات جمع الأدلة عبر البريد الإلكتروني قبل التقييم ملكية غير واضحة للضوابط لا رؤية موثوقة للجاهزية بين الدورات سجلات تدقيق يُعاد بناؤها بأثر رجعي تُكتشف الجاهزية حين تُفتح النافذة. ما تصبح عليه كيف تديره X.Qiyas المعايير والضوابط سجلات ذات إصدارات لكل ضابط مسؤول وموعد استحقاق أدلة مرتبطة بالضابط الذي تستوفيه تحقق يسجّله المراجع جاهزية مرئية باستمرار الجاهزية رقم، لا اكتشاف.

الأطر

كل الأطر التي تخضع للمساءلة وفقها، في مكان واحد

لا تُقاس معظم الجهات وفق معيار واحد، بل وفق عدة معايير، من جهات مختلفة وفي دورات مختلفة، وغالبًا ما يستوفي الدليل نفسه أكثر من معيار.

01

إطار قياس لهيئة الحكومة الرقمية

المنظورات والمحاور والمعايير والضوابط تُهيَّأ كما يحددها الإطار، مع ربط كل ضابط بأنواع الأدلة وإجراء التحقق المتوقع.

وعنصران آخران أدناه

X.Qiyas توضيحي
الإطار إطار قياس لهيئة الحكومة الرقمية نشط التقدم الإجمالي 78% المنظورات 5 مُهيّأة المحاور 15 مربوطة المعايير 89 متابَعة الضوابط 1,204 نشطة CTRL-04.2 تعيين المسؤولية وتسجيلها قياس NORA ISO 27001 المسؤول رئيس الإدارة الأدلة سياسة · اعتماد تم التحقق إطار توضيحي

ضوابطك الخاصة

سياسات وضوابط داخلية تُضاف إلى الإطار العام، وتُدار بقواعد المسؤولية والأدلة والتحقق نفسها المطبقة على الضوابط الإلزامية.

سجل الإصدارات مع تغيّر الأطر

يُتتبَّع كل تغيير في المعيار عبر الزمن، فحين يُحدَّث الإطار تتحرك المنصة معه دون الحاجة إلى إعادة ربط يدوية.

نموذج المنصة

دورة الامتثال

تعمل X.Qiyas كدورة متكررة. تُنتج كل مرحلة مُدخلات المرحلة التالية، وتُسجَّل كل مرحلة، وهذا ما يجعل الجاهزية قابلة للقياس لا للتقدير.

01

المعايير

أطر مُهيّأة كهيكل.

02

الإسناد

لكل ضابط مسؤول بالاسم.

03

التنفيذ

يسير العمل وفق الجدول، لا عند التقديم.

04

الأدلة

مرتبطة بالضابط الذي تستوفيه.

05

التحقق

يسجّله المراجع، مع سجل تدقيق.

06

الجاهزية

تُقاس باستمرار على مستوى المؤسسة.

07

التحسين

متابعة إغلاق الفجوات كعمل.

الوحدات

أدِر دورة الامتثال كاملة

01

المعايير والضوابط

المعايير والمجالات والضوابط والمعايير الفرعية محفوظة كسجلات منظمة مع سجل إصدارات.

و5 عناصر أخرى أدناه

X.Qiyas توضيحي
الوحدة المعايير والضوابط نشط الهيكل 4 مستويات · 89 ضابطًا المعيار قياس · المنظورات والمحاور 5 منظورات المجال الاستراتيجية والحوكمة الضابط CTRL-04.2 · تعيين المسؤولية وتسجيلها تم التحقق الضابط CTRL-04.3 · مراجعة الوصول كل ربع سنة قيد المراجعة الإصدار 3.2 · نُشر في 12 فبراير ذو إصدارات هيكل توضيحي

أتمتة سير العمل

التقديم والمراجعة وإعادة العمل والاعتماد تُوجَّه تلقائيًا مع التذكيرات والتصعيد.

الجاهزية والقياس

القياس وفق نموذج المعيار نفسه، حسب الضابط والمجال والإدارة والجهة.

لوحات المعلومات

الجاهزية والتقدم والعناصر المتأخرة وتركّز المخاطر للفئات التشغيلية والتنفيذية.

الحوكمة والمخاطر

مخاطر عدم الامتثال تُسجَّل وتُقيَّم ويُحدَّد مسؤولها وتُتابَع حتى المعالجة.

قابلية التدقيق

سجل كامل لمن قدّم ماذا ومتى، ومن تحقق منه وعلى أي أساس.

الحكومة الرقمية

مبنية وفق متطلبات الحكومة الرقمية السعودية

تعكس المنصة طريقة تقييم جاهزية الحكومة الرقمية في المملكة.

ينطلق عمل X-Shift في الامتثال من دعم الجهات خلال تقييم الحكومة الرقمية السعودية. ولذلك تنمذج X.Qiyas المعايير والضوابط والأدلة ودورات القياس بالطريقة التي يتوقع المقيّمون عرضها بها.

الأدوار

مصممة للأدوار الستة التي تتولى تشغيلها

يتولى شراءَ منصة الامتثال دورٌ واحد، ويستخدمها ستة أدوار. يحتاج كل منها إلى عرض مختلف للدورة نفسها، ولا ينبغي أن يرى أيٌّ منها كل شيء.

01

القيادة التنفيذية

رقم للجاهزية، والاتجاه الذي يقف خلفه، والفجوات المهمة، على مستوى المؤسسة، بما يكفي لإحاطة الوزير خلال دقائق، دون الحاجة إلى ثلاثة اجتماعات لتجميعه.

وعنصران آخران أدناه

X.Qiyas توضيحي
عرض الدور القيادة التنفيذية عرض الجاهزية 78% ▲ +6 عن الدورة السابقة فجوات مفتوحة 14 ● 3 حرجة متأخرة 6 عبر 4 إدارات الجهات 4 جميعها تقدّم تقاريرها الاتجاه · آخر 4 دورات في تحسّن موضوعات للنقاش مجال الأمن السيبراني دون الحد في جهة واحدة 6 ضوابط متأخرة في العمليات والموارد البشرية ارتفاع تغطية الأدلة إلى 91% في هذه الدورة عرض توضيحي

مسؤولو الضوابط

قائمة واضحة بالضوابط التي يملكونها، مع طريقة بسيطة لتقديم الأدلة.

المدققون الداخليون

التحقق والملاحظات وسجل كامل قابل للتتبع لكل إجراء.

الأدلة

الأدلة، من الرفع حتى التدقيق

تمتلك معظم الجهات الأدلة فعلًا، لكنها لا تستطيع العثور عليها أو إثبات أنها كانت سارية حينها أو إظهار من اعتمدها، لأنها موزعة على الأقراص وصناديق البريد والأجهزة الشخصية. وهذه الدورة تحل محل ذلك.

السجل هو المنتج

يختبر المقيّم صمود الدليل، لا مجرد وجوده.

01

مجمّعة في مستودع واحد

السياسات والإجراءات ولقطات الشاشة والشهادات والتقارير في مساحة عمل واحدة مقابل الضابط الذي تثبته، لا في مجلد من أعدّها.

المُخرَجمكان واحد يمكن توجيه المقيّم إليه
02

بإصدارات محفوظة، لا تُستبدل

الإيداع والسحب مع سجل إصدارات كامل واستعادة لأي نقطة زمنية، فيمكن تقديم النسخة التي كانت سارية خلال الدورة لاحقًا.

المُخرَجالنسخة السارية آنذاك، قابلة للاسترجاع
03

يُتحقق منها قبل احتسابها

مراجعة واعتماد متعدد المراحل مع تعليقات المراجعين ومعالجة الرفض، ليُؤكَّد أن الدليل كافٍ لا أنه رُفع فحسب.

المُخرَجأدلة تم قبولها، لا حفظها فقط
04

سجل تدقيق لا يمكن تعديله

كل تغيير يُسجَّل بوقته ومستخدمه ووصفه، ويُحفظ بشكل غير قابل للتغيير، فيصمد السجل بذاته حين يختبره المراجع.

المُخرَجسجل يمكن الدفاع عنه لمن فعل ماذا ومتى
05

يُعثر عليه في ثوانٍ

الاسترجاع حسب الضابط أو المجال أو المسؤول أو الدورة أو التاريخ، فتصبح الاستجابة لطلب الدليل بحثًا لا إعادة بناء.

المُخرَجإجابة خلال المراجعة، لا بعدها

النشر

تُنشر حيث يجب أن تبقى البيانات

بالنسبة إلى الجهة الحكومية، نادرًا ما يكون ذلك تفضيلًا. فالمنصة نفسها والتجربة نفسها والضوابط نفسها تعمل في الحالتين.

01

داخل المنشأة

يُنشر داخل شبكتك كبيئة معزولة، فالتطبيق وقاعدة البيانات والتخزين جميعها ضمن النطاق الذي تتحكم فيه، مع خدمات الدليل والبريد الخاصة بك.

وعنصران آخران أدناه

X.Qiyas توضيحي
النشر داخل المنشأة ما الموجود وأين نطاقك الأمني القنوات الصوت والمحادثة والبريد والبوابة داخل بيئة تشغيل X.24 الوكلاء والأدوات والتنسيق داخل بيئة تشغيل النموذج استدلال النموذج اللغوي داخل المعرفة والبيانات المحتوى المفهرس والسجلات داخل داخل نطاقك الأمني · توضيحي

فصل البيئات

بيئتا اختبار قبول المستخدم والإنتاج منفصلتان، فتُثبت تغييرات التهيئة والإطار قبل أن تصل إلى دورة قياس فعلية.

الاستمرارية والتعافي

المراقبة والنسخ الاحتياطي والتعافي من الكوارث جزء من نموذج التشغيل، لا افتراض بشأن الاستضافة التي تقوم عليها.

داخل X.Qiyas

اعرف درجتك في قياس قبل المقيّم، وأغلق الفجوة في الوقت المناسب

هذه X.Qiyas من الداخل: الجاهزية والدرجة حسب المنظور، وكل معيار بمتطلباته وأدلته، والمسؤولون والاعتمادات، والتقارير التي يُطلب من فريق قياس تقديمها. الأرقام المعروضة هنا توضيحية.

01 · الجاهزية التنفيذية

جاهزيتك لقياس، في رقم واحد والأسباب التي تقف خلفه

تبيّن لوحة المعلومات التنفيذية مدى جاهزية المؤسسة لقياس القادم: الجاهزية، والدرجة المحققة مقابل الحد الأعلى، وتغطية الأدلة، والأعمال المتأخرة. صفِّها حسب الفترة أو المرحلة أو الوحدة أو مستوى المخاطر، وصدّرها بصيغة PDF.

  • الجاهزية والدرجة المحققة للفترة الحالية
  • تغطية الأدلة والفجوات المفتوحة والمهام المتأخرة
  • التصفية حسب الفترة والمرحلة والوحدة والمخاطر، مع التصدير بصيغة PDF
الجاهزية الإجمالية
0
الدرجة المحققة
0 / 89.1
تغطية الأدلة
0
مهام متأخرة
0
توزيع الحالاتقياس 2027 · المرحلة 2
0معيارًا
مكتمل55
قيد التنفيذ19
غير مكتمل8
لم يبدأ7
مستوى الالتزام
الإجماليجزئيلا يوجدلا ينطبق
02 · الخريطة الحرارية للمخاطر

اعرف أين تكمن المخاطر قبل المقيّم

لكل معيار مستوى مخاطر. وتقاطع الخريطة الحرارية المخاطر مع التقدم، فيبرز فورًا المعيار الحرج الذي لم يبدأ، وبنقرة واحدة تُصفّى لوحة المعلومات كاملة حسب مستوى المخاطر.

  • المخاطر الحرجة والعالية والمتوسطة والمنخفضة مقابل الحالة
  • متوسط الجاهزية لكل مستوى مخاطر
  • نقرة واحدة لتصفية كل العروض حسب المخاطر
الخريطة الحرارية للمخاطرانقر على صف للتصفية
مكتملقيد التنفيذغير مكتمللم يبدأالجاهزيةحرجة0210
48%
عالية3521
61%
متوسطة14732
79%
منخفضة38524
91%
تحتاج إلى انتباهحرجة وعالية
5.9.2 · اعتماد سجل المخاطرحرجة · قيد التنفيذ · 48%
5.10.1 · خطة استمرارية الأعمالعالية · دليل مفقود
03 · درجة الامتثال

الدرجة التي ستُقيَّم عليها، منظورًا بعد منظور

تتابع X.Qiyas الدرجة المحققة مقابل الحد الأعلى لكل منظور ومحور، باستخدام هيكل القياس الرسمي نفسه. فترى القيادة أي المنظورات ترفع الدرجة وأيها يعيقها.

  • الدرجة المحققة مقابل الحد الأعلى، لكل منظور
  • التعمق من المنظور إلى المحور إلى المعيار
  • نتيجة المؤسسة في قياس مسجّلة لكل فترة
درجة الامتثال69.8 من 89.1
5.1  التخطيط للتحول الرقمي91% · 9.2 من 10.1
5.2  حوكمة التحول الرقمي84% · 8.4 من 10
5.3  البنية المؤسسية76% · 9.1 من 12
5.4  الثقافة والبيئة الرقمية70% · 6.3 من 9
5.9  إدارة المخاطر55% · 6.6 من 12
نتيجة قياس · 2024
0
المستهدف · 2027
0
04 · إطار المعايير

كل منظور ومحور ومعيار، وفق الهيكل الرسمي

يُحمَّل إطار المعايير كاملًا باللغة العربية، من المنظورات إلى المحاور إلى المعايير الفردية. ولكل معيار درجته وتصنيف مخاطره والوحدة المسؤولة عنه، وتُحفظ الفترات السابقة في أرشيف.

  • المنظورات والمحاور والمعايير وفق الهيكل الرسمي
  • الدرجة والتصنيف والمسؤول لكل معيار
  • الفترات والمراحل وأرشيف المعايير
المنظورات
0
المحاور
0
المعايير
0
المعاييرالمرحلة 2
5.1 التخطيط للتحول الرقمي
5.1.1 التخطيط الاستراتيجي للتحول الرقمي
5.1.2 التخطيط التنفيذي للتحول الرقمي
5.1.3 تأسيس وحدة لإدارة مشاريع التحول
05 · مساحة عمل المعيار

كل ما يحتاج إليه المعيار، في صفحة واحدة

يُفتح كل معيار في مساحة عمل تضم متطلباته ومؤشراته ومهامه والاستفسارات المرسلة إلى هيئة الحكومة الرقمية والزيارات الميدانية. ويسجّل المسؤولون مستوى الالتزام، ويربطون الأدلة بكل متطلب، ويتابعون التقدم مقابل التاريخ المستهدف.

  • متطلبات مرتبطة بمستندات أدلتها
  • مؤشرات للالتزام وحالة الرفع والجاهزية، حسب المرحلة
  • المهام واستفسارات الهيئة والزيارات الميدانية في مكان واحد
5.1.1 · التخطيط الاستراتيجي للتحول الرقميالدرجة 1.1
المتطلباتالمؤشراتالمهاماستفسارات إلى الهيئةالزيارات الميدانية
الرمزالمتطلبالأدلةالحالة
R1استراتيجية تحول رقمي معتمدة3 ملفاتمكتمل
R2ربط الاستراتيجية برؤية 2030ملفانمكتمل
R3محاضر المراجعة السنويةملف واحدجزئي
R4خط أساس مؤشرات الأداء-قيد الانتظار
المؤشر 5.1.1.1المرحلة 2
إجمالي الالتزاممرفوعالمستهدف 30 نوفمبر
الجاهزية92%
06 · الأدلة والمكتبة

أدلة تُجمع مرة، وتُربط حيث تُحتسب

تُرفع مستندات الأدلة مقابل المتطلبات وتُحفظ في مكتبة منظمة حسب المنظور. وتُتابَع حالة الرفع وتوفر المستندات، فيعرف الفريق ما هو جاهز وما يحتاج إلى تحديث وما هو مفقود.

  • أدلة مرتبطة بكل متطلب
  • التوفر: مكتمل، أو يحتاج إلى تحديث، أو مفقود
  • مكتبة منظمة حسب المنظور، مع المرفقات
حالة رفع الأدلة89 معيارًا
مرفوعمرفوع جزئيًاغير مرفوع
المكتبة10 مجلدات
الاستراتيجية
الحوكمة
البنية
الثقافة
القيادة
القدرات
07 · المهام والمسؤولية

لكل متطلب مسؤول وتاريخ

يُقسَّم العمل إلى مهام بمكلّفين وتواريخ إنجاز متوقعة. ويرى كل شخص مهامه ومرفقاته، ويُنبَّه إلى العمل المتأخر تلقائيًا، وتحتفظ كل مهمة بسجل زمني لما جرى.

  • مهام بمكلّفين وتواريخ استحقاق وسجل زمني
  • قائمة مهام شخصية لكل مستخدم
  • تنبيه إلى العمل المتأخر قبل أن يؤثر في الدرجة
المهام المفتوحة
0
متأخر
0
حاصل على الشهادة
0
مهامي15 مُسندة
المعيارالمهمةالاستحقاقالحالة
5.2.2اعتماد ميثاق الحوكمة12 نوفمبرمتأخرة
5.3.2رفع تصدير مستودع البنية المؤسسية18 نوفمبرقيد التنفيذ
5.7.2معالجة أدلة مؤشرات الأداء02 نوفمبرمكتملة
5.6.2اعتماد خطة التدريب28 أكتوبرحاصل على الشهادة
08 · سير عمل الاعتماد

لا شيء يُحتسب قبل مراجعته واعتماده

تمر المهام ومرفقات الأدلة عبر سير عمل اعتماد تصممه أنت، مع مراجعين في كل خطوة. ولسير العمل إصدارات، فلا يُخل أي تغيير بالعمل الجاري، ولكل مراجع قائمة بالاعتمادات المعلّقة.

  • مسارات اعتماد للمهام والمرفقات
  • تعريفات سير عمل ذات إصدارات، تُنشر عند جاهزيتها
  • قائمة بالاعتمادات المعلّقة وقوالب للإشعارات
اعتماد المهمةtask-approval · v4
مُقدَّمة←مراجعة الوحدة←فريق قياس←معتمدة←حاصل على الشهادة
اعتماداتي المعلّقة6 في الانتظار
مرفق · 5.3.2 مستودع البنية المؤسسيةقدّمته إدارة البنية المؤسسية
مهمة · 5.1.3 ميثاق مكتب إدارة المشاريعقدّمه مكتب إدارة المشاريع الاستراتيجية
09 · استفسارات الهيئة والزيارات الميدانية

أسئلة الجهة التنظيمية والزيارات، موثّقة في السجل

حين يحتاج معيار إلى توضيح، يُرسل السؤال إلى هيئة الحكومة الرقمية من المعيار نفسه وتبقى الإجابة مرتبطة به. وتُجدول الزيارات الميدانية مقابل المعيار، وتُسجَّل ملاحظات الهيئة ليعمل الفريق بموجبها.

  • استفسارات إلى الهيئة، مع حفظ الإجابات في المعيار
  • زيارات ميدانية مجدولة ومتابَعة حسب الحالة
  • ملاحظات الهيئة مسجّلة بعد كل زيارة
الاستفسارات المرسلة إلى الهيئة5.9.2
هل يستوفي بيان الرغبة في المخاطر المعتمد من مجلس الإدارة المتطلب R2؟
إجابة الهيئة · نعم، إذا كان مرتبطًا بسجل المخاطر المؤسسي.
الزيارات الميدانيةمجدولة
مكتب البيانات · جولة على الأدلة24 نوفمبر · مؤكدة
البنية التحتية · موقع التعافي من الكوارثوردت الملاحظات
10 · الفجوات

كل فجوة مسجّلة، ولها مسؤول، وتُغلق

الفجوات المكتشفة في التقييم الذاتي أو بعد الزيارة الميدانية تُسجَّل في سجل واحد بدرجة خطورة ومسؤول وتاريخ مستهدف. ويبيّن تقرير الفجوات ما لا يزال مفتوحًا على مستوى المؤسسة.

  • سجل فجوات موحّد للمؤسسة
  • الخطورة والمسؤول والتاريخ المستهدف لكل فجوة
  • تقرير فجوات للقيادة
فجوات مفتوحة
0
أُغلقت هذا الربع
0
سجل الفجواتمفتوحة
لا توجد نتائج معتمدة لاختبار التعافي من الكوارث5.10.2 · البنية التحتية
لم يُكرَّر استبيان الثقافة الرقمية5.4.2 · الموارد البشرية
مراجع سياسة المشتريات قديمة5.8.1 · الخدمات المساندة
11 · الوحدات والإدارات

كل إدارة ترى نصيبها من الدرجة

تُسند المعايير إلى الوحدات التنظيمية، لكل منها مدير وفريق. ويُعرض الإنجاز والعمل المتأخر والعناصر الحرجة وتغطية الأدلة لكل وحدة، فتذهب المتابعة إلى الجهة الصحيحة.

  • معايير مُسندة إلى الوحدات ومستخدميها
  • الإنجاز وتغطية الأدلة حسب الوحدة
  • العناصر المتأخرة والحرجة حسب الإدارة
الإدارات15 وحدة
الحوكمة والامتثال14 معيارًا · 92%
البنية المؤسسية11 معيارًا · 84%
مكتب البيانات9 معايير · 77%
البنية التحتية8 معايير · 66%
الموارد البشرية6 معايير · 58%
12 · التقارير

التقارير التي يُطلب من فريق قياس تقديمها، جاهزة

ثمانية تقارير تغطي الدرجات وعمليات الرفع والملاحظات والمهام والجاهزية ونتائج قياس والوحدات والفجوات، ويمكن تصفية كل منها حسب الفترة والمرحلة والمؤسسة. وتأتي الأرقام من السجلات نفسها التي تعمل عليها الفرق.

  • الدرجات والجاهزية حسب المحور والمعيار
  • نتائج قياس عبر الفترات
  • تقارير الوحدات والمهام والملاحظات والفجوات
التقارير8 جاهزة
الدرجات
درجات رفع الملفات
الملاحظات
المهام
الجاهزية
نتائج قياس
معايير الوحدات
الفجوات
الجاهزية حسب الربعقياس 2027
52%الربع 1
63%الربع 2
71%الربع 3
78%الربع 4
95%المستهدف
الهيكل الرسميالمنظورات والمحاور والمعايير كما تُقاس.
أدلة صامدةمرتبطة بالمتطلبات، ومراجَعة ومعتمدة.
مسؤولون، لا جداول بياناتلكل مهمة وفجوة اسم وتاريخ.
العربية أولًاالمعايير وسير العمل بالعربية والإنجليزية.

حالات الاستخدام

حيث تهم الجاهزية المستمرة

تثبت منصة الامتثال جدواها في المؤسسات التي تُقيَّم وفق معيار منشور ولا تستطيع وصف موقفها في الأشهر الفاصلة بين التقييمات.

01

الجاهزية بين دورات التقييم باستخدام X.Qiyas

الموقف

لا تعرف إحدى الوزارات مستوى جاهزيتها إلا حين تُفتح نافذة التقييم، وتمضي الأشهر الفاصلة دون أن يستطيع أحد تحديد موقفها.

ما الذي يحدث
  1. ربط الضابط
  2. تعيين المسؤول
  3. جمع الدليل
  4. التحقق والقياس
النتيجة

تُقاس الجاهزية باستمرار في X.Qiyas وفق نموذج المعيار نفسه، حسب الضابط والمجال والإدارة.

يُطبَّق عادةً في القطاع الحكومي وفي قطاعات أخرى

02

ضوابط تملكها جهات تابعة باستخدام X.Qiyas

الموقف

تُقيَّم الوزارة بوصفها مؤسسة واحدة، بينما تستوفي الضوابطَ جهاتٌ تابعة لها أنظمتها وفرقها وخطوط تقاريرها الخاصة.

ما الذي يحدث
  1. ربط الضابط
  2. تعيين المسؤول
  3. جمع الدليل
  4. التحقق والقياس
النتيجة

لكل ضابط مسؤول محدد في جهة محددة، ويظهر الموقف الموحّد دون جمع التقارير عبر البريد الإلكتروني.

يُطبَّق عادةً في القطاع الحكومي وفي قطاعات أخرى

03

أدلة تُجمع قبل التقديم باستخدام X.Qiyas

الموقف

تُجمع أدلة التقييم عبر البريد الإلكتروني في الأسابيع التي تسبق الموعد النهائي، ولا يحمل كثير مما يصل تاريخًا أو مُعدًّا أو ربطًا بضابط.

ما الذي يحدث
  1. ربط الضابط
  2. تعيين المسؤول
  3. جمع الدليل
  4. التحقق والقياس
النتيجة

يُربط الدليل بالضابط الذي يستوفيه فور إعداده، مع حفظ نوعه وتاريخه ومُعدّه وإصداره.

يُطبَّق عادةً في القطاع الحكومي وفي قطاعات أخرى

مزيد من مجالات التطبيق

ملاحقة التقديمات عبر البريد باستخدام X.Qiyas

تُوجَّه عمليات التقديم والمراجعة وإعادة العمل تلقائيًا مع التذكيرات والتصعيد، فتصبح الملاحقة مهمة للمنصة لا لشخص.

القطاع الحكومي

ضابط واحد، وجهات تنظيمية متعددة باستخدام X.Qiyas

تُحفظ الضوابط مرة واحدة كسجلات منظمة وتُربط بكل التزام، فيخدم الدليل الواحد كل إطار يستوفيه.

الخدمات المصرفية

جاهزية الاعتماد عبر المنشآت باستخدام X.Qiyas

يظهر التقدم والعناصر المتأخرة لكل منشأة على لوحة المعلومات نفسها، فيتجه الاهتمام إلى حيث تكمن الفجوة فعلًا.

الرعاية الصحية

دورة وطنية عبر المؤسسات باستخدام X.Qiyas

للدورة نطاق وجدول زمني ونافذة تقديم محددة، وتصل كل التقديمات وفق هيكل الضوابط نفسه.

التعليم

ملاحظات تتكرر في كل دورة باستخدام X.Qiyas

يُتابَع إغلاق الفجوات كعمل مُسند بمسؤول وموعد استحقاق، ويسجّل سجل التدقيق ما تم إنجازه.

المرافق

إثبات ما اعتُمد، ومتى باستخدام X.Qiyas

يُسجَّل التقديم والتحقق والاعتماد لحظة حدوثها، فيُجاب عن السؤال من سجل التدقيق.

الاتصالات

تطبيقات توضيحية لا مشاريع مسمّاة؛ وينبغي تأكيد الأطر المشمولة لأي مؤسسة خلال التقييم.

الأسئلة الشائعة

ما يسأل عنه المشترون قبل التقييم

التالي

إلى أين بعد ذلك

شاهد دورة الامتثال

جولة على الضوابط والإسناد وجمع الأدلة والتحقق وقياس الجاهزية وفق إطار تقدّم تقاريرك بموجبه.

حين يكون نموذج الضوابط مستقرًا وتكمن المشكلة في تشغيله.

اطلب عرضًا توضيحيًا

حدّد موقفك أولًا

تقيّم استشارات الامتثال لمعايير هيئة الحكومة الرقمية الجاهزية، وتحدد الفجوات، وتصمم نموذج المسؤولية قبل اعتماد أي منصة.

حين لا تكون متأكدًا بعدُ من التزاماتك أو من المسؤول عن كل منها.

استشارات الامتثال لمعايير هيئة الحكومة الرقمية

المنصة تجعل نموذج الضوابط الجيد قابلًا للتشغيل، لكنها لا تجعل النموذج الغائب ممتثلًا.

موقعها في المنظومة

ذات صلة

تُطبَّق في صورةالامتثال والنضج الرقميالجاهزية المستمرة كقدرة مؤسسية.
تُصمَّم من خلالاستشارات الامتثال لمعايير هيئة الحكومة الرقميةالخبرة التي تهيئ المنصة على النحو الصحيح.
تُصمَّم من خلالاستراتيجية النضج والتحول الرقميمن التقييم إلى خارطة طريق التحول.
تُصمَّم من خلالالحوكمة الرقمية ونموذج التشغيلمن يقرر ماذا، وكيف يُحوكَم ذلك.

ذات صلة أيضًاالقطاع الحكوميحوكمة البيانات وإدارتها

شاهد X.Qiyas على سيناريو قريب من واقعك

نقدّم العروض على رحلة تتعامل معها فعلًا، لا على نص مكتوب لإظهار المنتج في أفضل صورة.

استعد مبكرًا لدورة قياس القادمة

ادخل دورة قياس القادمة وأنت جاهز مسبقًا

معاييرك باللغة العربية أدلة مرتبطة بالمتطلبات متابعة الفجوات والاعتمادات
احجز عرضًا توضيحيًا لمنصة X.Qiyas جولة مدتها 30 دقيقة على إطارك الخاص
شاهد X.Qiyas على معاييرك

جاهزية لقياس، على مدار العام.

أخبرنا بالفترة والمعايير التي تُقاس وفقها، وسنريك X.Qiyas وهي تتابع جاهزيتك وأدلتك وفجواتك في مكان واحد.

احجز عرضًا توضيحيًا لمنصة X.Qiyas